Почему основатель компании миэль григорий куликов бежал из россии. Арест бизнесмена Куликова: жил тихо, занимался недвижимостью Где сейчас григорий куликов и чем занимается

В Латвии задержали основателя компании «Миэль». Об аресте Григория Куликова сообщили в Генпрокуратуре. Его обвиняют в мошенничестве при строительстве коттеджного поселка «Барвиха Village» на сумму почти 86 млн руб. Уголовное дело было возбуждено еще четыре года назад, а в апреле прошлого года его объявили в международный розыск. Адвокат Григория Куликова Наталья Никольская ответила на вопросы ведущей «Коммерсантъ FM» Натальи Ждановой.


— Вы добиваетесь признания полной невиновности господина Куликова?

— Да, это так. В рамках уголовного дела и предъявленных обвинений мы уверены, что сможем доказать полную невиновность Григория Куликова.

— Сейчас решается вопрос об экстрадиции его в Россию. Насколько вероятно, что Рига выдаст Куликова Москве?

— По договору между Россией и Латвией о правовой помощи, Латвия по запросу Генеральной прокуратуры Российской Федерации обязана задержать гражданина, который указан в запросе — это латвийская сторона сделала. А далее в течение года правоохранительные органы Латвии имеют право рассматривать вопрос о том, будет ли подвергнут гражданин экстрадиции или нет, будет ли он выдан на территорию Российской Федерации.

— То есть договор об экстрадиции между странами существует, но вы говорите, что процедура может занять около года?

— Да, это так. Процедура эта не быстрая.

— То есть все это время Григорий Куликов будет находиться в СИЗО в Латвии, я правильно понимаю?

— Где он будет находиться и какая мера пресечения к нему будет применена — это регулируется уже не договором между странами, а криминальным кодексом Латвийской Республики. И в этом кодексе не предусмотрено, что в этом случае гражданин обязан находиться под стражей или под арестом.

— Какая мера пресечения применена к нему в данный момент?

— Первоначально был избран арест. Но защита выходит с ходатайством об изменении этой меры пресечения.

— Под домашний арест или под, может быть, залог?

— Под залог.

— То есть у него есть, где жить в Латвии этот год?

— Да. Но дело в том, что Григорий и не скрывался, он открыто жил в Латвии, он достаточно часто посещал территорию Российской Федерации, сотрудничал со следствием, на все вопросы всегда отвечал, и было удивительно, когда вдруг ни с того, ни с сего следствие решило назначить его виновным.

— В компании «Миэль» утверждают, что это корпоративный конфликт, и обвиняют одного из своих бывших руководителей, Наталью Тихоновскую, в хищении более 2 млрд руб. Но дело против нее в свое время несколько раз прекращали, сейчас в «Миэль» говорят, что дело Куликова на этот раз носит заказной характер, что бывший руководитель компании сейчас пытается навредить «Миэль». Вы можете как-то прокомментировать эту версию?

— Да, действительно, мы доказали в рамках уголовного дела, что колоссальное количество активов выведено бывшим партнером из группы компаний, и если бы следствие объективно посмотрело на эту ситуацию, ущерб был бы возмещен, в том числе нашлись бы денежные средства, например, из возвращенных для завершения строительства поселка, который назывался раньше «Барвиха Village».

— Но вы же наверняка изучали материалы дела, из них становится понятно, кто вообще инициировал раскрутку этого процесса против Григория Куликова?

— Формально это было заявление восьми потерпевших граждан, но что удивительно, часть из потерпевших уже получили возмещение в виде оформления в собственность объектов незавершенного строительства, поэтому сложно говорить о наличии ущерба как такового. Другая половина во время переговоров о погашении возможных гражданских правовых требований отказалась принять от компании вполне достойную компенсацию.

— У вас есть какие-то доказательство или, может быть, косвенные сведения о том, что пострадавшие действовали под указку или под влиянием госпожи Тихоновской?

— В рамках этого же уголовного дела мы указывали следствию на то, что бывшим партнером был произведен вывод активов и тех активов, которые должны были быть направлены на строительство этого поселка, однако следствие проигнорировало эту версию и предпочло назначить виновным владельца компании, не разбираясь в остальных хищениях.

Владелец «Миэля» Григорий Куликов отпущен под подписку о невыезде в Латвии

В Латвии арестовали основателя компании «Миэль»

В Латвии задержан бизнесмен Григорий Куликов — основатель и председатель совета директоров компании «Миэль». Он был объявлен в розыск по линии Интерпола в 2015 года, Куликова обвиняют в мошенничестве

Основатель и председатель совета директоров компании «Миэль» Григорий Куликов задержан в Юрмале по запросу Генпрокуратуры России, пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя ведомства. Он пояснил, что сейчас решается вопрос об экстрадиции бизнесмена.

По словам собеседника издания, бюро Интерпола в Латвии обнаружило Куликова на территории этой страны в декабре, после чего поставило об этом в известность российскую Генпрокуратуру. Та в ответ уже в январе передала запрос на экстрадицию бизнесмена в Россию.

Основателя «Миэля» объявили в розыск по линии Интерпола

Основателя ГК «Миэль» Григория Куликова объявили в международный розыск. Информация об этом появилась на сайте Интерпола. Уголовное дело против бизнесмена связано с застройкой поселка «Барвиха Village»

Топ-менеджеры компании «Миэль» создали свой собственный риэлторский бизнес

Как стало известно РБК daily, бывшие топ-менеджеры компании «Миэль», ряд структур которой проходят процедуру банкротства, решили продавать жилье самостоятельно. В конце июля экс-гендиректор «Миэль-Новостройки» Мария Литинецкая и управляющий партнер этой же компании Наталия Тихоновская зарегистрировали ООО «А-1 Риэлти», первым проектом которого станет жилой микрорайон Новые Ватутинки. Эти менеджеры хорошо известны рынку, поэтому проблем с новыми контрактами у них не возникнет, признают конкуренты.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2

Обанкротилась еще одна «дочка» «Миэля»

В рамках дела «Миэль» могут пройти новые следственные мероприятия

В ближайшее время могут быть проведены очередные следственные мероприятия в рамках дела о мошенничестве в «Миэль-Недвижимости». Об этом РБК рассказал источник в правоохранительных органах столицы. По его словам, в настоящее время активно проверяется информация о причастности ряда сотрудников компании к незаконным схемам на рынке недвижимости.
Читать полностью: http://top.rbc.ru/incidents/21/06/2012/656176.shtml

Инвесторы подмосковного поселка «Барвиха Вилладж» вложили по миллиону долларов и остались ни с чем

На вчерашний день было назначено заседание Арбитражного суда Москвы, где, как ожидалось, должны были быть обнародованы документы, которые подтвердили бы преднамеренность банкротства компаний холдинга «Миэль». Информации о ходе процесса пока нет, но документов по делу «Барвиха Вилладж» и так больше чем достаточно. Они открывают все новые стороны этого непростого дела.
ссылка:http://compromat.ru/page_32262.htm

«Миэль»: на завершение «Барвиха-вилладж» нужно 1,2 млрд руб.

Руководство «Миэль» в деле о хищении средств обманутых миллионеров
Накануне обысков владелец холдинга Григорий Куликов вместе с семьей выехал в Латвию

Вчера полиция провела масштабные обыски в офисах одного из крупнейших игроков на рынке столичной и подмосковной недвижимости холдинга «Миэль», а также у его владельца Григория Куликова. Сам он накануне следственных действий вместе с семьей выехал в Латвию. Уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере возбуждено пока в отношении неустановленных руководителей «Миэль» - они подозреваются в хищении средств инвесторов элитного поселка «Барвиха-Вилладж» на Рублевском шоссе, который строила компания.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_32196.htm

Владелец «Миэля» Григорий Куликов остается в Латвии

В офисе «Миэль» проходят обыски из-за строительства в Барвихе

В Москве в центральном офисе холдинга «Миэль» проходят обыски в рамках уголовного дела о мошенничестве. Как сообщили в правоохранительных органах столицы, сегодня в главный офис агентства недвижимости «Миэль» на ул.Николоямская прибыли оперативники столичного управления экономической безопасности и противодействия коррупции.
Читать полностью: http://top.rbc.ru/incidents/31/05/2012/653078.shtml

Дело «Миэль»: рублевские миллионеры стали обманутыми дольщиками

Полиция накануне провела обыски в офисах холдинга «Миэль», одной из крупнейших российских компаний на рынке недвижимости. Представитель главного следственного управления ГУ МВД по Москве Ольга Думалкина сообщила, что обыски прошли в рамках уголовного дела, возбужденного по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).
Читать полностью: http://top.rbc.ru/society/01/06/2012/653158.shtml

В «Миэль» нагрянули следователи по делу о коттеджном поселке в Барвихе

Вчера сразу в нескольких офисах компании «Миэль-Недвижимость» следователи провели выемку документов. В компании утверждают, что она носила исключительно плановый характер. Однако в правоохранительных органах говорят, что выемка проходила в рамках расследования дела о мошенничестве. Следователи подозревают, что «Миэль» заложила по кредиту Росбанка уже проданные коттеджи в поселке «Барвиха Village» на Рублево-Успенском шоссе.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/06/01/market/562949984000932

Владелец компании «Миэль» Г.Куликов в настоящее время находится в Латвии.

31.05.2012, Москва 19:41:02 Владелец и председатель совета директоров компании»Миэль», в которой сегодня проводились обыски, сейчас находится не в Израиле, как сообщалось ранее, а в Латвии. Об этом РБК сообщила руководитель пресс-службы Юлия Абашина. По ее словам, Г.Куликов сейчас пребывает в краткосрочной командировке, 2 июня 2012г. он вернется в Москву, а 4 июня выйдет на работу.
ссылка: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20120531194102.shtml

Григорию Куликову грозят делом

Инвесторы поселка «Барвиха-Вилладж» на Рублевке обратились в УБЭП ГУВД по Москве с требованием возбудить уголовное дело в отношении владельца холдинга «Миэль» Григория Куликова. Проданные «Миэлем» земельные участки и коттеджи общей стоимостью $58 млн оказались в залоге у Росбанка.

Григорий Куликов: «Чтобы добиваться успеха, надо постоянно изменяться»

Все знают: плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Но не все знают пути воплощения своей мечты. Как добиться ус-пеха и удержать его? Необходимо ли лидеру совершать необычные шаги и экстравагантные поступки? В чем тонкости взаимодействия лидера и команды? Об этом и многом другом в интервью рассказывает председатель совета директоров компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» Григорий КУЛИКОВ.
ссылка: http://www.d-n.ru

Григорий Куликов: «Сейчас падают цены только на несбыточные мечты»

Интервью. Основной владелец холдинга «Миэль» Григорий Куликов объяснил «Ф.», почему ошибаются аналитики рынка недвижимости и рассказал, что отношения с банками постепенно налаживаются.
ссылка: http://www.finansmag.ru

Григорий Куликов: «30 000 руб. — очень правильная средняя цена по России»

Недавно мне привезли из магазина продукты, заказанные через интернет с доставкой на дом. Пытаясь отдышаться от тяжести пятилитровых бутылей с питьевой водой, курьер пожаловался, что еще недавно он был золотым и платиновым брокером одной из крупнейших московских риэлторских компаний — «Миэля», специализировался на новостройках, а теперь ему приходится сами видите, чем заниматься…
ссылка: http://www.rb.ru

Григорий Куликов: «Недвижимостью в Латвии интересуется в основном московская богема»

На прошлой неделе в Латвии побывал генеральный директор российской компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» Григорий Куликов, который говорит, что знает, какая латвийская недвижимость интересует россиян.
ссылка: http://www.ves.lv

Народ приучают к ипотеке

… 10%. Президент корпорации “Бест-Недвижимость” Григорий Полторак сделки по жилищным кредитам в … аналитик рынка. С ним согласен Григорий Куликов, председатель совета директоров …
ссылка: http://www.vedomosti.ru

Сойтись характерами

… владелец ее контрольного пакета Григорий Куликов говорит, что если бы он был на месте топ-менеджера, … принимаются с его согласия», — поясняет Григорий Куликов. По его словам,
ссылка: http://www.vedomosti.ru

Адвокат «Горок»

“Горки-8” - симпатичный проект: дорогие таунхаусы для постоянного проживания в районе Рублевки, в поселке даже есть специально построенный храм, говорит председатель совета директоров группы “Миэль-Недвижимость” Григорий Куликов.
ссылка: http://www.compromat.ru

Владелец компании «Миэль» Григорий Куликов освоил 200 млн. на страховых махинациях с московской недвижимостью?

В настоящее время компания занимается риелторским, инвестиционным и девелоперским бизнесом и включает в себя более десяти структур, в том числе «Миэль-Недвижимость», «Миэль-Аренда», «Миэль-Брокеридж», « Миэль – Загородная недвижимость», «Миэль-Новостройки» и «Миэль – Коммерческая недвижимость». С 2003 года холдинг инвестировал в строительство жилья площадью 770 000 кв. метров более 40 млрд рублей. 75,1% акций управляющей компании ЗАО «Миэль » принадлежат Григорию Куликову.
ссылка: http://rospres.com

Вексельторг здесь неуместен

Участники рынка недвижимости уже заговорили о намерении отказаться от «серых» схем. «Ситуация вокруг МИАНа заставила задуматься участников рынка недвижимости над тем, как ‘обелить’ свой бизнес. Сейчас застройщики стремятся исполнять все условия закона о долевом строительстве либо продавать уже готовое жилье без привлечения средств соинвесторов»,— утверждает председатель совета директоров компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» Григорий Куликов.
ссылка: http://91.202.63.4

Григорий Куликов: Григорий Куликов: «Риэлторский бизнес-это профессиональный консалтинг»

Интервью. Председатель совета директоров компании «Миэль-недвижимость» Григорий Куликов рассказал «Ф.», как ему удалось превратить небольшую риэлторскую фирму в крупного инвестора на рынке строительства жилья.
ссылка: http://www.bfs.ru

Григорий Куликов вошел в число самых профессиональных менеджеров России

Опубликованы итоги рейтинга, подготовленного Ассоциацией менеджеров России и ИД `Коммерсантъ`. По мнению экспертов, деловое сообщество России расширяется в основном за счет не сырьевых, а сервисных компаний. В этом году категорию `Профессиональные услуги` рейтинга 500 высших менеджеров России возглавил Председатель Совета директоров `МИЭЛЬ-Недвижимость` Григорий Куликов.
ссылка: http://nitenti3020.ru

Пока в Новой Москве полно места для любых проектов

«При нынешних условиях, — говорил Григорий Куликов, — обеспеченность жильем в Новой Москве составляет без малого 50 кв.м на человека, а это – практически рекордная по стране. К примеру, по официальным данным, в Москве эта цифра составляет менее 20 кв.м».
ссылка: http://a101.ru

Григорий Куликов: «Недвижимость в Москве должна стоить столько, сколько она стоит в ведущих мировых столицах»

Григорий Куликов: Тот стремительный рост цен, который происходил на протяжении последнего года, оставил за бортом платежеспособности большое количество людей. Сейчас имеет место стабилизация цен и соответственно спроса
ссылка: http://develop.com.ua

«Недвижимость в Москве должна стоить столько, сколько она стоит в ведущих мировых
столицах»

ИА DAILYSTROY: Григорий Львович, сейчас говорят о стабилизации цен на жилье, однако на дальнейшую перспективу оценки экспертов расходятся: кто-то говорит о стремительном росте цен на жилье, кто-то о постепенном. Ваш прогноз?
ссылка: http://www.dailystroy.ru

Григорий Куликов заморозил ипотечного брокера

«14 ноября главный акционер и инвестор компании “Мультиброкер” Григорий Куликов заявил о своей неплатежеспособности», — говорится в заявлении пресс-службы компании. Этим компания объясняет перенос на неопределенный срок всех региональных проектов.
ссылка: http://news.b88.ru

Григорий Куликов: «Проседание вероятно, но в пределах 10-15%»

Хозяин «Миэль-недвижимости» Григорий Куликов интересно выступил на нашем круглом столе про ипотеку. Правда, говорил он в основном не про нее, а про рынок недвижимости: цены на жилье, инвестиционные квартиры, нехватку новостроек, политику государства…
ссылка: http://oleganisimov.livejournal.com

Председатель Совета директоров компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» Григорий Куликов стал лауреатом ежегодной премии «Аристос», в номинации «Лучший топ-менеджер». Как сообщили КДО в пресс-службе «МИЭЛЬ-Недвижимости», имена номинантов премии огласили 4 октября в пресс-центре Ассоциации Менеджеров.
ссылка: http://www.mosrielt.ru

Григорий Куликов: Пессимистическая мелодия девелопера

Недофинансирование строек в кризисный период грозит неконтролируемым ростом цен на квадратный метр и серьезными проблемами у смежников. Но надежда на восстановление денежных потоков есть.
ссылка: http://188.120.241.115

Григорий Куликов На сегодняшний день, по официальным данным, весь жилой

Об этом 30 августа 2011 года заявил на пресс-конференции Григорий Куликов, Председатель Совета директоров холдинга «МИЭЛЬ».
ссылка: http://www.realtygo.biz

Григорий Куликов запускает проект «Мультиброкер»

Основной владелец холдинга «Миэль» Григорий Куликов запустил новый проект «Мультиброкер», сообщает газета «Ведомости». Этот кредитный брокер [брокер] , в который уже инвестировано 3 млн долларов, через три года должен продавать кредитов на 100 млрд рублей в год.
ссылка:

В четверг в нескольких офисах компании были в рамках расследования дела, инициированного, как уточнила полиция, «по заявлению ряда граждан». Статья 159 УК РФ (мошенничество) предполагает наказание вплоть до 10 лет лишения свободы. Сам владелец компании Григорий Куликов накануне проведения следственных действий выехал вместе с семьей в Латвию.

Дело связано с продажей коттеджей в подмосковном поселке «Барвиха-Village». Мнение Бориса Андреева, признанного одним из потерпевших по делу, в пятницу было опубликовано в газете «Коммерсантъ» . Forbes удалось взять интервью у совладельца «Миэль» Григория Куликова.

— Со стороны акция с обыском сразу в нескольких офисах компании выглядела показательной. Существует ли в этой ситуации «заказ» от конкурентов или эти покупатели действительно оказались с большими связями?

— Здесь ситуация совершенно очевидна. Это действительно три инвестора поселка «Барвиха-Village». С их стороны поступали откровенные угрозы привлечь прессу, правоохранительные органы и т. д. Это впрямую произносилось и проговаривалось. Один из них — господин Андреев — сам возглавил микрогруппу недовольных инвесторов, которые решили действовать такими методами. В моем же понимании, тут предмет исключительно гражданско-правовой сферы. Никакой иной сферы здесь нет. К сожалению, такая ситуация часто случается и в Москве и по всей России. Ну, бывает, случается такое. Компания всегда занимала конструктивную позицию по отношению ко всем клиентам. Но когда одни клиенты в ущерб другим пытаются решить вопросы с использованием каких угодно методов — на мой взгляд, это не очень правильно. Г-н Андреев приобретал недвижимость, которую строила компании «Миэль», в четырех проектах. Это инвестор, который когда-то давно установил позитивные деловые связи с менеджментом компании и участвовал в качестве инвестора во многих проектах. Это не несчастный обманутый дольщик, которому негде жить.

— То что ваши оппоненты не бедные люди — это можно понять по стоимости жилья.

— Люди не бедные и, к сожалению, предпринимают действия совершенно недопустимые. Вот факты. В феврале текущего года стали поступать угрозы ряду сотрудников компании, которые в свое время контактировали с г-ном Андреевым. В начале марта был зверски избит генеральный директор компании «Миэль-Инвестиции в загородную недвижимость» (МИЗН). Это человек, который приступил к исполнению обязанностей ровно год назад, с 1 июня прошлого года, и никакого отношения к событиям, происходящим до 1 июня, не имел и иметь не мог. По этим фактам еще в марте были возбуждены уголовные дела.

— А угрозы расправы поступали от неизвестных лиц? Или от Андреева?

— Завуалированные угрозы поступали от Андреева и двух его коллег, а прямые угрозы от «неизвестных лиц». Факт избиения зафиксирован. Это произошло в ночь с 6 на 7 марта. В результате гендиректор весь март находился в больнице, у него был осколчатый перелом пальца, рваные раны на голове — ему наложено полтора десятка швов — и так далее.

— Как говорится в заявлении Андреева (об этом пишет газета «Коммерсантъ»), еще в марте 2007 года он перечислил «Миэль-Инвестиции в загородную недвижимость» $1,29 млн за два дома в поселке «Барвиха-Village». Обязательства по передаче ему готовых домов до июля 2009 года взяла на себя другая структура холдинга — ЗАО «Барвиха-Вилладж». Еще $629 000 за участки покупатель выплатил ООО «ГрандИнвест». Как следует из заявления, осенью 2011 года, когда были инициированы дела по банкротству компаний, входящих в «Миэль», инвесторы поселка узнали, что ЗАО «Барвиха-Вилладж» в мае 2007 года получило кредит в Росбанке на $20 млн под залог уже проданных участков в поселке. Ни земля, ни деньги инвесторам «Барвиха-Вилладж» до сих пор не возвращены, утверждается в заявлении.

— Во-первых, ни с одним инвестором этого поселка мы не подписывали договоров купли-продажи земельных участков. Скажу почему. На тот момент, да и на сегодня, эти земельные участки не были размежеваны. Этот единый земельный участок для всего поселка разделен на три части. То есть домов 100, а земельных участков по кадастру 3. И ни с одним инвестором никаких договоров мы не подписывали. Поэтому все измышления на тему "нам продали земельный участок, который потом заложили" — вранье. Мы никаких земельных участков не продавали.

— А $629 000, которые, как говорит Андреев, он заплатил за участок, их не было?

— Это не соответствует действительности.

— То есть он вообще ничего не платил?

— Платил, конечно. Все, средства, которые он вносил в компанию, отражены в документах компании, все эти документы были предоставлены, куда положено, по всем вопросам.

— А компания «ГрандИнвест», которой он, по его словам, заплатил эти деньги? Они с вами связаны?

— Никоим образом. Это компания, название которой я впервые услышал от Андреева. К сожалению, мошенничества случаются. В том числе злоупотребления бывают как со стороны клиентов, так и со стороны сотрудников уважаемых компаний. Такое бывает. Я это знаю и по собственному опыту, и по опыту коллег. Иногда бывает и такое, что сотрудник компании в помещении компании дает клиентам какие-то левые документы, и взрослые люди, достаточно обеспеченные и, казалось бы, достаточно умные, непонятно по какой причине либо этому сотруднику делают какие-то платежи на какие-то компании, либо, может быть, отдают какие-то деньги. К сожалению, в нашей истории был такой случай несколько лет назад, когда один из менеджеров другого нашего подразделения совершал такие действия. Причем вел переговоры с клиентами в помещении компании, предлагал клиентам объекты компании, а средства просил перечислить на подставную фирму. Это дело было расследовано, человек объявлен в розыск, найден и в настоящий момент отбывает наказание по вступившему в силу приговору суда. Что тут можно прокомментировать? Если потенциальный покупатель приходит в компанию и ему кто-то предлагает что-то непонятное, то надо с подозрением к этому относиться.

— Вы имеете в виду бывшего гендиректора «Миэль-недвижимость» Савелия Орбанта, который сейчас в Израиле?

— Я точно понимаю, что Орбант лично от клиентов деньги не принимал. Он был тогда гендиректором и управляющим партнером и безусловно руководил всей работой компании «Миэль-Инвестиции в загородную недвижимость». Он был отстранен от должности летом 2008 года.

Андреев говорит, что лично Орбант просил его внести наличные за участок, объясняя, что «ни одно строительство не обходится без черной кассы»

— Говорить можно все что угодно. Но вот швы на голове нынешнего генерального директора — их видно, и они зафиксированы. И уголовное дело возбуждено.

— Когда вы говорите, что есть менеджеры, которые заключают за вашей спиной сомнительные сделки, я понимаю, что вы кого-то конкретного имеете в виду. Или вы гипотетически предполагаете?

— Это я гипотетически предполагаю. К сожалению, и в этом бизнесе, и во многих других существуют нечистые на руку сотрудники. Это не всегда становится известно сразу, во многих случаях бывает, что такие вещи вскрываются либо случайно, либо когда возникают для этого поводы.

— А сам Андреев на вас выходил и что-то рассказывал про менеджеров? Если это был не Орбант, то кто, кого называл Андреев?

— С Андреевым я познакомился только в конце прошлого года по его инициативе. Спустя несколько лет после того, как он заключил договор инвестирования на объекты в «Барвиха-Village». Тогда он взаимодействовал с соответствующими менеджерами компании.

— Может, вы ему платили долю в проектах как чиновнику?

— Нет. Однозначно нет. К вопросам такого рода Андреев точно не имеет отношения. И мы тоже.

— Когда начались проблемы с покупателями домов? После инициации банкротства МИЗН Росбанком?

— Стройка замерла где-то к лету 2009 года. По банальной причине — из-за развития кризисных явлений. В дальнейшем со всеми банками-кредиторами мы договорились: либо реструктурировали долги, либо их погасили, либо рассчитались какими-то активами. К сожалению, единственный кредитор, с которым на данный момент договориться не удалось, — это Росбанк.

— Почему он решил довести ситуацию до банкротства?

— Это длинный разговор и длинная история. Я бы назвал основной причиной нежелание московского менеджмента банка, принадлежащего французской группе, принимать какие-то значимые решения и исполнять ранее принятые решения собственного кредитного комитета. Поясню: еще в 2008 году Росбанк принял решение о дополнительном финансировании строительства поселка в размере $10 млн. И этих средств было бы вполне достаточно для продолжения строительства и успешной реализации проекта. С 2009 года Росбанк отказался от этого финансирования, чем, к сожалению, и завел ситуацию в тупик. «Миэль» предпринимал и предпринимает значительные усилия по урегулированию этого вопроса, в том числе и вложением дополнительных средств в проект. Во всех иных случаях, в том числе, кстати, и с зарубежными акционерами, удалось договориться. Это потребовало времени, тем не менее мы договорились и договорились эффективно. Есть много других историй, где все вопросы мы решили. К сожалению, в Росбанке не нашлось ответственных менеджеров, которые могли бы принять хоть какое-либо эффективное решение.

— При банкротстве они мало приобретут?

— Больше всего потеряют. От этого потеряют все. Но интересы наших клиентов мы защитим. Мы действительно искренне стараемся эту ситуацию разрешить. И с большим количеством клиентов мы уже договорились.

— Заявители говорят, что у них нет иного выхода, как подавать заявление: если процедура банкротства дойдет до финала, они получат, в лучшем случае, за участок и дом 1 млн рублей.

— Это неправда. Многим клиентам мы предоставили другие объекты. Эти сделки есть, по сути, они публичны, просто не могу называть имена клиентов. Мы меняли права требования к компании «Барвиха-Вилладж» на другие объекты. Это не Барвиха была, а что-то другое, но это индивидуальный вопрос, я не готов углубляться в подробности.

— Предложения соответствовали заложенным инвесторами суммам?

— Разумеется. Если люди подписывали какие-то соглашения, значит это условия, которые их устраивали. И, конечно, речь шла не о миллионе рублей, а о полноценной компенсации

— Каким вы видите самый худший сценарий развития событий, при котором процедура банкротства доходит до логического финала и имущество компании распродается: действительно ли клиенты получат копейки тогда?

— Нет, это не так. Я это неоднократно объяснял Андрееву, пока мы вели переговоры, это было до середины зимы. Компания, безусловно, исполнит свои обязательства перед всеми клиентами. Просто Андреев требовал вернуть деньги немедленно или, например, отдать мой личный дом. А это уже называется, как и действия в отношение менеджеров компании, немножко по-другому. Просто клиентский рэкет.

— В деле 5 потерпевших. Кто эти люди? И что с остальными? Они не против того, что дом и земля под риском? Каким образом вы с ними договорились? Вы со всеми решили проблемы?

— Мы договорились с подавляющим большинством.

— Потерпевших все-таки пять?

— Из активных мне известны трое во главе с г-ном Андреевым.

— Вы говорили, что это дело не имеет уголовной составляющей. Есть ли иск от ваших оппонентов в порядке гражданского судопроизводства или только уголовное дело?

— Нет. Они пошли другим путем — путем силового давления, физического насилия и угроз.

— А с остальными домами Андреева в проектах «Миэля» все в порядке?

— Да, у него есть несколько давным-давно построенных домов, которые он успешно проинвестировал. Где-то он сам живет, где-то его родственники, какие-то он продал и на этом прилично заработал.

— То есть Андреев один из ваших крупнейших клиентов?

— Крупнейшим я бы его не назвал, но постоянным — да.

— Потерпевший Андреев говорит о деньгах, заплаченных за строительство домов. Дома-то эти построены? То есть все они в них живут и сейчас просто стали бояться, что могут отнять под ними землю? В чем проблема?

— Если говорить конкретно о двух домах Андреева в поселке «Барвиха-Village», то они построены на 90%. Поселок состоит из 100 домов, треть построена, остальные в разной степени готовности. Стройка заморожена.

— Сами дома, которые построены и которые нет, находятся на балансе «Барвиха-Вилладж» или какие-то в собственности?

— Нет, все находятся на балансе «Барвиха-Вилладж» как объекты незавершенного строительства. Ни один пока не построен на 100%.

— Почему вы не проинформировали ваших клиентов о том, что земля еще в мае 2007 года была заложена под кредит в Росбанке? Или они были в курсе?

— Здесь ситуация такая: во-первых, у нас нет ни обязательства информировать клиентов о том, каким образом мы привлекаем финансирование, ни возможности этот факт скрывать. Конкретно Андреев подписывал договоры инвестирования строительства до того, как земля была заложена. Но никаких ограничений на эту тему, никаких оговорок не существует. На период строительства это частая практика любых девелоперов. Очень многие проекты ведутся именно таким образом. Закладываются какие-то активы, где-то это бывает земля, и ведется строительство, по факту продажи и реализации объектов погашаются кредиты банку и выводится из-под залога имущество.

— Но если сейчас объекты стоят на заложенной земле, на них может претендовать тот же Росбанк?

— Может. Но не получится.

— Вы действительно скрываетесь в Латвии и выехали туда с семьей перед обысками?

— 31 мая я собирался выехать в командировку в Латвию, и поездка была запланирована несколько месяцев назад. У нас там проект крупнейшего в Латвии курортного комплекса, который мы в конце прошлого года достроили, а сейчас ведем отделочные работы, — там есть конкретные вопросы, которыми я занимаюсь. Это обычная практика, я регулярно здесь бываю. Вся информация о том, что «спешно вместе с семьей» покинул Россию, неверна. Это была запланированная поездка, дети отучились, и каждое лето я вывожу их на Рижское взморье. Все как всегда. Это просто какой то фарс, заказуха как она есть.

А вы были в курсе, что будут обыски?

— Конечно, нет. Меня приглашали для дачи показаний в период проверки, я все объяснения дал, на этом тема в моем понимании должна была закончиться. Это было в феврале. В феврале начались угрозы сотрудникам компании. В начале марта избили генерального директора.

— Когда вас ждать в Москве?

— На следующей неделе.

— Не боитесь, что дело коснется лично вас и дойдет до уголовного преследования вас как собственника?

— Посмотрим на развитие ситуации.

— Какими будут ваши действия? Что теперь?

— Во-первых, мы со всеми клиентами, кроме троих занявших определенную деструктивную позицию, находимся в конструктивном диалоге, и со многими из них подписаны соглашения. Если говорить про Росбанк, то мы идем по процедуре, и в рамках этой процедуры поселок в итоге будет построен, и все клиенты получат все, что им причитается. Более того, поселок может быть достроен с приличной прибылью. Просто для этого надо выйти из тупика, в который загнал ситуацию Росбанк. Для этого требуются время и средства. Это мы неоднократно объясняли клиентам.

— Андреев требует $2 млн — в 10 раз меньше, чем Росбанк. Не легче рассчитаться с ним и закрыть тему?

— Если бы можно было единовременно всем клиентам отдать какие-то средства! Но это не всегда так получается. Более того, если бы эти средства были свободными, то, наверное, мы бы начали с Росбанка и достроили поселок. Но не всегда хватает свободных средств. К сожалению такой возможности — единовременно всем все выдать — у нас нет. У нас существуют различного рода активы в разной стадии завершения, у нас есть активно ведущиеся проекты, и постепенно мы можем решить этот вопрос. Холдинг в целом находится в твердом хорошем финансовом состоянии. О том, что одно из многих бизнес-подразделений имеет один кризисный проект по причине невозможности эффективно договорится с его кредитором, мы очень сожалеем. И работу по этому проекту обязательно доведем до успешного завершения.

Москва. 3 июня. сайт - Задержанный в Юрмале по запросу Генпрокуратуры России Григорий Куликов в настоящее время не является владельцем ГК "Миэль", сообщает в пятницу пресс-служба компании.

"Миэль" сегодня - это группа юридических лиц, объединенных единым брендом, направления деятельности возглавляют управляющие партнеры", - отметила пресс-служба, уточнив, что Куликов уже более года сознательно дистанцировался от оперативного управления, добавляется в материалах.

3 июня в Генпрокуратуре России подтвердили факт по ее запросу в Латвии. "По сообщению НЦБ Интерпола МВД России от 16 мая, в Юрмале на основании запроса Генпрокуратуры РФ задержан гражданин РФ Григорий Куликов", - сообщил "Интерфаксу" в пятницу официальный представитель надзорного ведомства Александр Куренной.

Запрос об экстрадиции предпринимателя был направлен в Генпрокуратуру Латвии в январе 2016 года после того, как Интерпол подтвердил его пребывание на территории этого государства. "Поскольку Куликов скрылся от правоохранительных органов, 21 ноября 2014 года он был объявлен в розыск, а 24 сентября 2015 года - в международный розыск с целью ареста и выдачи по всем странам-членам Интерпола", - отметил Куренной.

По его словам, Куликов 1962 года рождения проходит по делу по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). По данным следствия, действуя в составе организованной группы совместно с установленными и неустановленными руководителями юридических лиц, объединенных единой торговой маркой "МИЭЛЬ", он путем обмана и злоупотребления доверием в период 2007-2008 годов похитил у ряда физических и юридических лиц более 85 млн рублей.

Сообщалось, что Куликов уехал в Латвию в 2012 году, когда против него было возбуждено уголовное дело. С 2015 года предприниматель находится в международном розыске, официально его местонахождение в Латвии не было подтверждено. В мае 2015 года Тверской суд Москвы удовлетворил ходатайство следствия о заочном аресте Куликова с момента задержания.

Куликов обвиняется в мошенничестве при строительстве жилого элитного комплекса "Барвиха-Виладж" на Рублевском шоссе. По версии следствия, ряд руководителей компании "Миэль", желая похитить деньги инвесторов, под видом реализации объектов недвижимости (жилых домов) заключили с ними договоры и получили средства. Жилой комплекс не был достроен.

Тем временем, по данным базы " ", Куликову и сейчас принадлежат 75% ГК "Миэль". Согласно информации на сайте "Миэля", бизнесмен также является председателем совета директоров компании. В мае текущего года стало известно, что Сбербанк России утвердил бюро присяжных адвокатов O.Cers un J.Jurkans поставщиком юридических услуг по взысканию в Латвии задолженности с Куликова.

Председатель совета директоров «Миэль» рассказал о нынешней финансовой ситуации в холдинге и поделился планами на ближайшее будущее.
Владелец и председатель совета директоров холдинга «Миэль» Григорий Куликов рассказал в подробностях, о бизнесе и личных планах, пролил свет на те неприятные новости, которые все лето обсуждали многие СМИ (обыски в офисе «Миэля» и обращение в суд одного из инвесторов поселка Барвиха-Village, расположенного в Одинцовском районе Подмосковья).

Григорий Львович, очень рад вас приветствовать. И для начала хотел бы уточнить, давно ли Вы вернулись в Москву?
Несколько некорректный, но, откровенно говоря, вполне ожидаемый вопрос. Для начала хотел бы развеять навязываемый многими СМИ миф о моем отъезде из Москвы. У меня собственный жизненный план, устоявшийся годами ритм. Как и большинство наших соотечественников, мы с семьей выезжаем летом на отдых к морю, чаще всего выбор падает на Рижское взморье. Но, несмотря на летние каникулы, я и летом бывал в Москве. Сейчас, в соответствии с теми же жизненными планами, я нахожусь в столице, активно работаю, провожу множество встреч. Например, 17 октября компании «Миэль» исполнилось 22 года и, безусловно, я участвовал и в подготовке, и в праздновании дня рождения компании. Вообще было бы странным если бы в этот день меня тут не было.
Как долго Вы планируете теперь пробыть в Москве?
У меня сейчас нет производственной необходимости постоянно находиться в Москве.
Что же касается ближайших планов относительно моего местонахождения, то скажу так: я планирую жить по своему собственному жизненному графику. Я каждый день участвую в управлении компанией, где бы я ни находился. Благодаря технологиям, сегодня я могу делать это из любой точки земного шара. Если говорить о продуктивности рабочего времени, то на МИПИМе во Франции за три-четыре дня можно успеть сделать больше, чем за месяц или два в Москве.
У компаний холдинга есть собственный высококвалифицированный менеджмент, который отвечает за эффективность бизнес-процессов и достижение конкретных результатов. Поэтому постоянное физическое присутствие главного акционера в Москве не является необходимостью. Я в полной мере контролирую процесс, в курсе всего происходящего в различных направлениях бизнеса и могу в любой момент внедрить необходимое управленческое решение, находясь при этом в любой точке мира.
Вы читали рассуждения блоггеров, что Куликов уехал, потому что вывел деньги и развивает за рубежом новый проект и не планирует возвращаться?
Ну смешно же! Я обращу внимание, что компания работает, все бизнес-подразделения эффективно функционируют. Процесс идет. Ну а если кто-то нашел какие-либо переводы или проекты, пусть покажет, вместе посмотрим.
"Миэль" отмечает 22-летие. Довольны ли вы тем, как развивалась компания за это время?
В бизнесе очень сложно сказать себе «я доволен результатом», ведь это означает некую финальную точку, смерть развития, за которыми только почивание на лаврах и полная остановка. Я не доволен и, наверное, не буду доволен тем, как все происходит. Если все хорошо, то надо либо продавать компанию, либо передавать управление и уходить на покой.
Как вы оцениваете положение холдинга на рынке сегодня?
С 1996 г. «Миэль» занимает лидирующие позиции на рынке недвижимости. Не скажу, что сегодня у холдинга максимальная доля рынка в Москве, но с точки зрения качества услуг, идеологии ведения риэлторского бизнеса, кадров, наши стандарты самые высокие.
Нам удалось значительно расширить сеть франчайзинговых офисов. Только в Москве и Подмосковье наша сеть уже представлена 100 офисами. Мы планируем усилить свое присутствие в регионах, особое внимание уделяя Центральному федеральному округу.
В наши планы также входит освоение территории "новой" Москвы. В ближайшие годы Холдинг собирается завершить здесь строительство и сдать в эксплуатацию более четверти миллиона квадратных метров малоэтажной квартирной застройки, а также более 300 индивидуальных коттеджей.
Наши достижения выражаются и в финансовых показателях. В этом году выручка холдинга останется по прогнозам на уровне 2011 года, хотя такие показатели в крупных компаниях довольно сильно колеблются, потому что, когда выводится на рынок новый крупный проект на реализацию, появляются пики: оформление реализации идет не быстро, зачастую годы, отсюда и колебания в финпоказателях и не всегда реальные отражения кондиции бизнеса. Это действительность российского рынка недвижимости.
Об этом мало кто писал, но чем же сейчас живет «Миэль»?
Тем, на чем он основывался и развивался всегда – замечательными людьми, которые работают в холдинге. Семейственность, заложенная в основу компании, дико мешала яркому и агрессивному развитию бизнеса в свое время. Тем не менее, мы продолжаем опираться на людей. Сегодня 6 человек трудятся в компании уже более 20 лет, около 60 человек работают более 15 лет. Многие выросли в компании от студенческой скамьи до уровня топ-менеджеров и даже стали партнерами. Было немало случаев, когда сотрудники на время уходили из компании, но в итоге снова возвращались. Многие такие люди и по сей день являются ведущими топ-менеджерами в команде. Миэль в этом смысле это истории успеха отдельных людей, людей неординарных и ярких.
В числе таких сотрудников Роман Мурадян, который пришел в риэлторский бизнес на год раньше, чем сам «Миэль». В разные годы он развивал свои компании, активно взаимодействовал с нами в части обмена опытом и технологиями, после Роман вернулся в компанию и на сегодня успешно занимается развитием направления «Миэль-Франчайзинг».
Другой пример, Алла Вишневская, с которой мы работали с 91 года. После нескольких лет работы она создала собственную риэлторскую компанию, но в итоге еще в 99 г. вернулась обратно. Сейчас она работает с нами и является одним из управляющих партнеров небольшого, но интересного бизнеса в рамках холдинга.
Есть люди, которые пока к нам не вернулись. Например, Олег Самойлов, у которого была своя риэлторская фирма, в 99 году он присоединился к нам, проработал шесть лет, вырос до директора по стратегическому развитию. Сегодня Олег снова самостоятельный предприниматель – риэлтор.
Есть Оксана Каарма, которая более 10 лет работала в «Миэль», пришла менеджером, а доросла до управляющего партнера в новостройках. В определенный момент к ней пришло осознание своих способностей в собственном бизнесе, и теперь она развивает свою новую компанию.
Есть и свежие примеры, Мария Литинецкая, которая 8 лет работала в агентстве недвижимости, выросла там до исполнительного директора, в определенный момент приняла мое приглашение и перешла к нам, она удачно переняла опыт своих предшественников по Миэль-Новостройки, много сделала для развития компании. На сегодняшний момент Мария тоже решила, что пора развивать свой бизнес. Так в жизни бывает.
Наши собственные технологии складывались годами. В их создании и развитии принимали участие десятки людей. И многие из этих технологий сегодня применяются на рынке недвижимости России, Украины и Казахстана. Это один из глобальных принципов компании и моих личных – делись, вернется больше.
Все эти люди приходили в компанию на разных уровнях развития, кто-то уходил, кто-то возвращался, кто-то ушел, но пока не вернулся. Миэль - это в первую очередь люди! Бывает, что они уходят, но потом возвращаются с новыми идеями и потенциалом. Я не думаю, что в принципе существует тема пожизненного найма.
Тех, кто работал честно, эффективно и реально продвинул компанию я всегда вспоминаю с теплотой, мы продолжаем общаться, поздравляем друг друга с праздниками.
Не могу не задать Вам несколько вопросов, которые широко обсуждались летом. Как вы оцениваете ситуацию вокруг «Миэля»? Считаете ли вы, что на компанию оказывается давление, в том числе через СМИ?
Мне кажется, любому человеку, умеющему читать, если он посмотрит последние материалы о «Миэле», станет очевидно, что подобного рода компоновка материалов, их периодичность и содержание носят очевидно заказной характер. Само по себе, «с потолка» ничего такого появиться не может.
Кому это выгодно?
Если говорить абстрактно, в случаях когда кто-то у кого-то хочет отнять бизнес, выгодно оказать давление на этот бизнес. Если кто-то что-то украл и хочет сохранить украденное, то выгодно заняться распространением информации порочащей людей. Разные бывают истории, но одно очевидно – мы и не с такими проблемами справлялись, главное работать честно и достойно реагировать на вызовы.
Как вы прокомментируете ситуацию с дольщиками поселка Барвиха-Village?
Слово дольщики не вполне здесь применимо. Законодательство России дает вполне четкое понимание, что «дольщики» – это люди, принимающие долевое участие в строительстве многоквартирных домов, при этом договор «долевого участия в строительстве» требует государственной регистрации и соблюдения множества юридических процедур. Поэтому в нашем случае речь идет не о дольщиках, а об инвесторах, которые действительно пострадали в период кризиса 2008 года, в том числе по нашему проекту Барвиха-Village.
Но с другой стороны в кризис понесли потери практически все крупные игроки рынка недвижимости. Например, подразделения компании «Миэль» де-факто являются уже именно «пострадавшими дольщиками» в нескольких «чужих» проектах. Структуры холдинга «Миэль» в докризисное время проинвестировали в строительство различных объектов жилой недвижимости значительные суммы средств. Нужно подчеркнуть, что застройщики этих объектов не мы. Тем не менее, мы по договорам долевого участия в соответствии с 214-м ФЗ также проинвестировали деньги в стройки. Получилось, что у нас на основании договора долевого участия есть права требования к нашим не очень успешным партнерам, которые должны были давным-давно что-то построить. К сожалению, в силу кризисных явлений все испытали сложности, и крупнейшие застройщики, лидеры рынка в 2008-2009 гг. не построили то, что обещали. Есть несколько таких историй, где мы фактически являемся пострадавшими.
В общей сложности мы пока не получили построенных объектов недвижимости на сумму превышающую $100 млн. Причем это уровень докризисной стоимости доллара США, то есть 23-24 руб., а не 36 руб. как в кризис или почти 31 как сегодня.
Вас приглашали в следственный комитет?
В период доследственной проверки и следствия меня дважды приглашали в соответствующие органы, в том числе летом в СК, я был у следователя в статусе свидетеля, ответил на все вопросы, других пока не поступало. Мы предоставили всю запрашиваемую информацию, четко понимая, что никакого предмета для уголовного дела, преследования любых сотрудников холдинга по коттеджному поселку Барвиха-Village, нет. Это исключительно гражданско-правовое разбирательство.
Ситуация для кризисного периода была стандартной, ведь в первую очередь кризис затронул банковскую сферу, что существенно осложнило девелоперам работу с кредиторами и «долгими деньгами». Тем не менее по данному проекту мы предприняли все возможные усилия для того, чтобы разрешить все сложные моменты в процессе переговоров как с кредитором, так и с нашими клиентами.
Более того, летом 2010 г. мы изыскали существенные средства на возобновление и продолжение строительства.
Заняли у партнеров?
Будем считать, что привлекли личные возможности и средства акционера. Летом 2010 г. эти средства были направлены в возобновление строительства поселка, что позволило строителям несколько месяцев активно там работать.
Так что, рассуждения в различных СМИ, о том, что мы не имели намерений построить поселок изначально, мягко говоря, некорректны и выглядят чистым заказом. Достаточно прийти на стройплощадку и посмотреть, что там построено. Можно посмотреть и другие наши проекты, в которых живут люди.
Что вы можете сказать в отношении выступлений в СМИ самих участников долевого строительства поселка?
Скажу, что многие из них являются нашими постоянными клиентами. Они уже покупали недвижимость в других наших поселках. Есть среди них и часто фигурирующий в СМИ, Борис Федорович Андреев. Он на протяжении десятка лет покупал у нас объекты недвижимости. Например, дома в поселках Ромашково, Барвиха-2, Барвиха-club, и инвестировал в строительство поселка Барвиха-Village. Сейчас этот человек публично заявляет, что «Миэль» вообще не собирался строить поселок Барвиха-Village а его «хотели кинуть изначально». При этом он сам живет в одном из наших поселков, а его сын в другом.
В какой стадии вы завершили общение с правоохранительными органами?
Правоохранительные органы защищают соблюдение установленных норм и мы сталкиваемся с их деятельностью практически ежедневно. Они защищают нас, иногда указывают на наши недостатки, просят исправить недочеты, все это живой процесс, который необходим для цивилизованного бизнеса.
Мы работаем с людьми и оказываем качественные услуги, но тут нужно понимать, что удовлетворить всех на 100% невозможно. Среди наших клиентов можно насчитать несколько десятков таких, которые чем-то недовольны. Но если поставить в противовес сотни тысяч качественно обслуженных клиентов, которым риэлторы «Миэль» помогли с приобретением недвижимости, картина представляется несколько иной. Напротив, обратившись однажды в «Миэль», многие клиенты остаются с нами на долгие годы, нас рекомендуют родственникам и друзьям. У нас более 50% повторных обращений.
Какие проекты реализует на сегодняшний день Миэль в России, в Москве?
В свое время, перед кризисом, мы приняли решение развивать девелопмент в регионах, у нас сегодня два крупных региональных проекта, один в Омске под названием «АванГрад» - это более миллиона квадратных метров комплексной застройки, в первую очередь жилья, второй проект в Рязани – смешанная малоэтажная застройка «Английский рожок».
В Москве, точнее в «Новой Москве» у нас три проекта на разных стадиях, в одном случае уже активно строим, в другом выходим на стройплощадку, а в третьем пока мы на стадии так называемого «бумажного девелопмента».
Вы инвестируете эти проекты из собственных средств?
Не только. В разных проектах мы работаем с разными партнерами, это продолжение все того же ключевого принципа компании «Миэль» - делись, вернется больше. Иногда партнеры не в состоянии реализовать проект самостоятельно и зовут нас, порой наоборот – мы приглашаем партнеров. Совместными усилиями в хороших партнерствах каждая сторона может получить максимальную выгоду, пользу для себя.
Завершая нашу беседу, хочу спросить Вас, 2012 г. будет успешным по прогнозам?
В целом, если опустить некоторые непростые моменты, которые мы сегодня обсудили, 2012 г. точно будет лучше 2011 г. Здесь видна эффективная работа команды, например, «Миэль-Новостройки» показывает уверенный рост продаж. Наши технологии, сейчас позволяют увеличивать продажи, компания растет, увеличивается число наших клиентов, все прогнозы говорят об уверенном движении вперед. Значит направление выбрано верно и профессиональная команда Миэль побеждает снова и снова.

Беседовал Арсений Меситов



Понравилась статья? Поделитесь ей
Наверх