Пыль в глаза. Зачем нужны корпоративы

Зачастую проведение корпоратива нужно для повышения мотивации сотрудников, их лояльности, и сплочения коллектива в одно целое. Это, в свою очередь, способствует повышению продуктивности персонала и достижению целей компании.

Для повышения мотивации, сотрудники компании должны почувствовать себя уверенными: они могут проявить себя в неформальной обстановке, показать свои навыки и умения, от чего почувствуют свою востребованность. После корпоратива проявляется следующая цепная реакция: сотрудник позитивно отличился на корпоративе → стал увереннее в себе → и теперь с новыми силами проявляет себя на работе, отдавая весь накопленный позитив на благо высшей цели компании. После отлично проведенного времени на корпоративе, сотрудники имеют большой заряд позитивной энергии, и стараются на своём рабочем месте. Добровольно берут дополнительные обязанности и не отлынивают от выполнения работы.

С помощью корпоратива создаются доверительные отношения между сотрудниками всех уровней, что, несомненно, делает коллектив гораздо сплоченней и в последствии улучшает их взаимодействие в рабочей обстановке.

Корпоратив - это отличный способ поощрить своих сотрудников за хорошо проделанную работу, подвести итоги года, либо же отметить профессиональный праздник, что напомнит им о причастности к определенной сфере деятельности. Корпоратив неприменно повысит лояльность к компании и поможет сотруднику не быть искушенным предложениями конкурентов, будь то более высокая должность или зарплата. Хорошо проведенный корпоратив даст сотруднику почувствовать свою ценность.

Также корпоратив даёт возможность оценить сотрудников, выявить возможных будущих руководителей, помочь раскрыть новые умения и таланты, расшевелить коллектив. Появляется возможность обозначить новые цели для сотрудников. Опытный ведущий на корпоратив помогает в успешной реализации этих задач.

Ведущий на корпоратив - тот, кто Вам нужен

• После удачного корпоратива сотрудники начинают на много лояльнее смотреть на компанию. Часто появляется чувство сопричастности к очень важному и большому делу. На обычном банкете, без ведущего корпоративных мероприятий, не получится создать нужную атмосферу праздника.
• Если на празднике нет человека, который организовывает весь коллектив, если нет определённой заданной тематики, то скорее всего всё пройдёт не так, как задумывалось. Для того, чтобы все остались максимально довольными, необходимо пригласить на корпоратив связующее звено - ведущий на корпоратив именно тот, кто поможет провести самый продуктивный корпоратив.
• Отличная идея для тех, кто планирует небольшое мероприятие, но при этом оригинальное и необычное - это собрать всех на какой-нибудь мастер-класс, например, кулинарный или танцевальный. Вместо зала можно выбрать природу, если позволяют погодные условия. В этом деле необходимо проявить креатив и в то же время заботу о сотрудниках и их досуге. Но не забывайте, что совместное развлечение - это не главная цель, а всего лишь инструмент для её достижения. Для начала стоит определиться, для чего нужен корпоратив, а уже потом отдать всю организацию опытному ведущему или целому агентству. Под конкретно Вашу цель будет составлено соответствующее задачам наполнение вечера, будет создан оригинальный сценарий.
• Если же коллектив насчитывает 100 и более персон, тогда масштабы организации совсем другие, и без организатора никак не обойтись. Только опытный человек в этой сфере сможет сделать такой праздник, когда каждый гость будет чувствовать себя не лишним в этом действии, а наоборот самым важным элементом команды. Так и рождается тот самый пресловутый командный дух.

Грамотный организатор праздника - ведущий

На корпоративе обычно присутствуют командообразующие игры, задания, конкурсы на креатив. Но чтобы из этого всего не получился наигранный фарс, где все исполняют эти действия «под надзором» руководства, улыбаются сквозь зубы, а думают о том, как бы быстрее смыться с места, нужен грамотный ведущий на корпоратив . Он умеет сделать так, чтобы все сами хотели принять участие в конкурсах, тогда в ненавязчивой форме все будут задействованы и сами рады этому.

Помните, что самые неудачные корпоративы зачастую получаются тогда, когда их поручают организовать одному сотруднику, а он, опираясь на собственный и опыт и на желание уменьшить бюджет, составляет скучный клиентский бриф. Никого не хотим обидеть этими словами, просто намекаем на то, что каждый должен заниматься своим делом: доверьте организацию Вашего корпоратива нам и Вы получите небывалые эмоции от занимательного мероприятия!

Валентин Орлов и «Orlov Event Agency» организовывают корпоративы от «А» до «Я». На нашем счету множество успешно проведённых мероприятий, поэтому мы точно знаем, как сделать именно Ваш праздник особенным. Выбирайте лучших - звоните нам!

Не верьте боссу, если он говорит, что корпоратив - это просто вечеринка. Отдых совместно с трудовым коллективом, конечно, идет на пользу межличностным отношениям, но самоцелью для руководства он не является. Корпоратив - это своего рода проверка для сотрудника: насколько он вовлечен в работу, умеет ли управлять эмоциями, есть ли у него лидерские качества.

Не верите? Давайте рассмотрим основные виды нестандартных корпоративных мероприятий и поймем, зачем они нужны.

Тренинги, семинары, конференции

Тут все просто: основная цель - обучить сотрудников. Тренинг нужен, чтобы на практике применить теоретические модели. Он может быть открытым (участники - специалисты разных компаний, желающие поднять собственную производительность труда) и закрытым (внутрикорпоративное событие, направленное на улучшение результатов в какой-то конкретной области или компании в целом). Тренинг подразумевает активное участие, поэтому, если вас пригласили на такое событие, проявите максимальмальную заинтересованность и активность, ну или хотя бы, сделайте вид, что вам не все равно.

Семинары и конференции - это теория. Здесь готовят доклады и обсуждают вопросы, касающиеся оптимизации работы компании. Мероприятия чем-то похожи на тренинг, однако носят более пассивный характер.

Что нужно делать на семинарах и тренингах:

Если не решен вопрос о составе участников - предложите свою кандидатуру;
- "активно" слушайте и задавайте вопросы;
- аргументированно высказывайте свою точку зрения.

Что не нужно делать на семинарах и тренингах:

Зевать и спать во время обсуждения;
- уходить до окончания мероприятия.

Офис - привычная рабочая среда. Выехав на природу, коллектив открывает для себя много нового: где, как ни на свежем воздухе можно узнать, что в юности бухгалтер получил кмс по плаванию, а логист готовит лучший в мире шашлык. Скрытые таланты и замаскированные червоточины характера - отдых на природе поможет лучше узнать коллег и найти подход к любому сотруднику.

Что нужно делать, если коллектив отправляется на природу:

Предложить помощь в организации (найти базу отдыха,составить программу и т. д.);
- проявить активное участие.

Что нельзя делать на природе:

Критиковать коллег;
- пытаться прыгнуть выше головы, показывая другим, "как надо" готовить на костре, разбивать палатку и т. д;
- злоупотреблять спиртным.

Командообразующие кампании

Корпоративный отдых такого типа на первый взгляд похож на предыдущий пункт - отдых на природе. Но на самом деле он связан с нестандартными, порой экстремальными ситуациями. Тимбилдинг, как способ сплотить коллектив, появился не так давно. Он помогает руководителю увидеть насквозь всех сотрудников. Однако если у одних работников такие развлечения вызывают восторг, у других - мороз по коже. Экстремальные мероприятия подразумевают одновременное давление психологических, физических и эмоциональных стрессовых факторов. Например, вас могут заставить сплавляться по горной реке, забираться в гору, или преодолеть веревочный кросс.

Что нужно делать:

Что не нужно делать:

Показывать свои страхи.

Даже если корпоративная вечеринка вам не по душе - никогда не отказывайтесь от ее посещения. Ведь корпоратив - это не отдых, а один из способов показать себя в лучшем свете перед начальством и заслужить авторитет коллег.

Чтобы получить пользу от корпоративного мероприятия, важно понять, зачем компания делает праздник. Эксперт сайт рассказывает о двух главных задачах, которые должен решать корпоратив.

Юлия Козеева , режиссер массовых мероприятий

На момент составления технического задания для event-агентства у заказчика уже должно быть полное понимание, зачем компания проводит корпоративное мероприятие. И если у вас есть четкое представление о том, что и как должно быть на вашем мероприятии, - сразу скажите об этом подрядчику, он с вами, скорее всего, согласится.

Агентство не будет анализировать ваш запрос, они не знают «болей» компании, их задача сделать качественное мероприятие. Команда постарается реализовать идею так, чтобы вы остались довольны, даже если самой команде ваша задумка не нравится.

Я же как режиссер обдумываю целесообразность и предлагаю концепции максимально толкового мероприятия, так, чтобы оно не оказалось просто набором блестящей мишуры.

Есть только две необходимости, которые заставляют компании тратить деньги на корпоративные мероприятия, - вызвать у сотрудников эмоции и поработать с «изнанкой» - внутренними проблемами коллектива. Остановимся подробнее на каждом случае.

Вызвать эмоции

Когда речь идет о корпоративном мероприятии с целью вызвать эмоции у команды, не надо думать, что речь идет о безграничном счастье и корпоративном энтузиазме. Эмоции нужны разные - и злость, и упрямство, и досада, и любопытство, и гордость. Какие именно эмоции необходимо вызвать на конкретном мероприятии - зависит от стадии развития компании и от «изнанки».

Любой бизнес проходит , и каждой из них соответствуют определенные эмоции и особенности атмосферы в коллективе. Эмоциональный заряд команды стартапа отличается от состоявшейся компании с долгой историей; команде на этапе резкого развития бизнеса нужны одни эмоции, а команде уже стабильного бизнеса - другие.

Если задача поставлена правильно, то даже достаточно тривиальная тема вечеринки может вызвать нужные эмоции.

Кейс из практики

Задача: активизация сотрудников активно развивающейся компании. Бизнес начал быстро расти, и из маленькой уютной компании в 20 человек за год штат разросся до 60 сотрудников. Компания активно шла к лидерству на рынке в своей сфере, сохраняя высокие темпы развития. Новые задачи, незнакомые люди - это все наращивает тревожность в коллективе.

Решение: Я предложила компании стать бандой! Самая позитивная проекция в данном случае - пираты! Это и отвага, и свобода, и братство, и, конечно же, наглый абордаж рынка! У всякого пиратского корабля должен быть капитан. Им стала генеральный директор - она же двигатель компании. Женщина-огонь! Для нее специально сшили костюм и купили пиратскую саблю. И то, что подразумевалось, - стало наглядным: лихая, дерзкая команда под эгидой отважного капитана. Причем директор настолько вошла в роль, что финальный праздничный торт эффектно разрубила шпагой. Команда ликовала. Клятвы в верности компании и азарт стали логичными составляющими вечеринки и перешли в постпраздничный период.

Работа с «изнанкой»

На мероприятии можно безопасно вытащить на свет страхи команды (может быть, в бизнесе «яма» и сотрудники боятся краха компании), рассказать про планы (руководство знает планы развития, а рядовые сотрудники сами строят теории, и не факт, что положительные), показать цели и перспективы.

Кейс из практики

Задача: нейтрализовать возможную конфликтную ситуацию, связанную со сменой руководства в коллективе. В компании женский коллектив, единстве­нный мужчина - это директор российского предста­вительства. Дамы его боготворили. Но директора повышают, и он должен уехать из страны, а на его место присылают друг­ого человека, которо­го этот коллектив ни­когда не видел.

Представляете, какой ад ждал бы новоназначенн­ого директора?! Дамы уже готовились к би­тве и организовывали коалиции. Уходящий директор действитель­но хорошо знал свой коллектив и понимал, что проблему нужно решать на корню.

Решение: ме­роприятие в стиле «И­ндейское лето» - виг­вам, племена, конкур­сы, призы. Любимого директора назначаем главным шаманом. В финале мероприятия один шаман передает символы власти нов­ому шаману (буквальнно, наглядно) и прово­дит ритуал (мы же в мифическом пространс­тве, без капельки ми­стики - ну никак), а также объясняет, что боги призывают его в другое место, но к нему всегда можно обратиться (мы заран­ее проговорили, что он оставит новую поч­ту и какое-то время будет держать контакт с коллективом). Ит­ак, уходящий шаман открыто проговорил все волнующие моменты, передал власть и уе­хал.

Финалом мероприятия рук­оводил уже новый шам­ан - новый директор. А финал - это позит­ив, эмоциональное об­суждение дня, шашлык­и, дискотека, танцы. Новый челов­ек уже ассоциируется с положительными ощущениями.
То есть мы поработали с эмоциями сотрудников, вытащили «изнанку» и сняли напряженность в коллективе.

Прежде чем ставить задачу event-агентству или придумывать сверхкреативную концепцию праздника, стоит подумать, какие задачи бизнеса должно решить мероприятие. И только после честного и детального анализа ситуации нужно садиться за написание технического задания. Иногда самая простая идея бывает эффективной, если есть понимание, зачем делается корпоратив.

Мы много раз слышали, но никогда не задумывались о том, что такое корпоратив и каково значение этого слова. Но ведь каждый из нас хотя бы раз в жизни бывал на таком мероприятии! Корпоратив — это коллективное событие в компании, не имеющее прямого отношения к ее основной деятельности, с непосредственным участием всех сотрудников.

Зачем нужны корпоративы?

Руководство любой фирмы заинтересовано в проведении массовых корпоративов. Основная цель таких мероприятий - это как результат - повышение продуктивной деятельности всех сотрудников и самой организации. По сути, корпоратив - это отдых среди коллег, но и он может нести определенную пользу не только всему коллективу, но и в отдельности каждому.

Цель корпоратива

Основная цель любого корпоратива - укрепить коллектив, повысить уровень общения и дать возможность почувствовать сотрудникам себя значимыми для компании. Чтобы не возникло желание уйти с первой минуты мероприятия, всю подготовку лучше доверить профессионалам. Если этим вопросом занимаются доверенные сотрудники компании, их задача - предусмотреть все возможные нюансы, учесть интересы работников, создать определенную атмосферу, иначе корпоратив может закончиться, даже не начавшись.

Виды корпоративных мероприятий

1. Трудовой. Такие корпоративы были в советские времена. Сотрудников из госучреждений, школьников, студентов отправляли на общественно-полезный труд. Как правило, это колхозные поля и сады. После весьма продуктивного трудового общения устраивались пикники, посиделки у костра, пели песни и вели задушевные разговоры.

2. Спортивный. Любое соревнование или состязание, в котором могут быть и участники, и болельщики. Это особенно облегчает проблему, когда некоторые не хотят принимать прямое участие в спортивных играх, тогда из них получается неплохая группа поддержки. Мероприятия могут быть самые разные - от футбола до игры в шашки. А когда закончится корпоратив, фото будут прекрасным напоминанием о проведенном времени. Важно предусмотреть, к чему больше всего проявляют интерес сотрудники, и учесть эти пожелания при выборе вида спорта.

3. Премии. Одно из любимых мероприятий по вручению призов и подарков. Организаторам надо проявить смекалку, чтобы затянуть весь коллектив к раздаче бонусов. Идеи могут быть от банальных («Лучший работник месяца») до оригинальных («Лучшая выходка»). Такой корпоратив — это отличная возможность показать сотрудникам, что их ценят не только за хорошую работу.

4. Праздник. Официальные праздники страны могут стать хорошим поводом для проведения Гулять любят и умеют все. Но чтобы такой праздник не закончился головной болью, разумно начинать его с развлекательной программы в виде похода на мюзикл или в театр, а уж потом завершить музыкальной дискотекой. Ну и, конечно, что такое корпоратив без шведского стола с самыми разнообразными закусками!

5. Тренинги и семинары. Оптимальная работа коллектива во многом зависит от взаимоотношений сотрудников, от их личного взгляда на трудовой процесс и на компанию в целом. Тренинги и личностный рост помогают работникам преодолеть психологический барьер, учат общению друг с другом, начальством, клиентами, помогают вжиться в уже сложившийся коллектив.

6. Юбилей. Это праздник как для создателей компании, так и для ее непосредственных сотрудников. На торжественной части обязательно стоит подвести итоги прошедшего времени, поздравить всех, кто немало вложил в развитие дела, того, кого уже нет рядом, немного помечтать и устроить пышную корпоративную вечеринку. Практика показывает, что ничто так не сближает коллег, как шумная и веселая вечеринка. Все затраты, которые будут вложены организаторами, с лихвой окупятся усердным трудом отдохнувших работников.

7. Пикники. Еще одна возможность отдохнуть душой и телом. Это может быть отдых на природе, увеселительная прогулка на теплоходе или короткий круиз по местным достопримечательностям. Начать можно с официальной части, ведь что такое корпоратив без речи директора и взгляда в будущее! Ну а дальше уже - как душе угодно, от посиделок у костра до спортивных состязаний.

8. Тимбилдинг. В чем-то такие корпоративы напоминают советские трудовые. Тимбилдинг подразумевает сплочение коллектива посредством взаимопомощи. В процессе физического труда и упражнений сотрудники учатся доверять друг другу, не боятся обратиться за помощью, решительнее предлагают свои услуги. Командные задания делают компанию одной дружной семьей.

9. Презентации. Корпоративное мероприятие, проводимое с продвижения нового товара или привлечения клиентов. Непосредственное участие сотрудников помогает им ближе понять общую политику организации, чувствовать себя частью большого дела, быть в курсе всех новых идей и достижений.

Что такое корпоративная культура?

Что такое корпоратив, мы разобрались, а вот что представляет собой Общение во время трудового процесса или на отдыхе является культурой. Любой вопрос — в том числе премирование и депремирование — тоже вопрос культуры. Чтобы совместные мероприятия приносили моральное и физическое удовлетворение, для них должны быть предусмотрены рамки. По сути, корпоративная культура - это набор правил и понятий, которыми должны руководствоваться члены коллектива во время трудового и любого другого общения.

С этой целью руководство компании совместно с коллективом разрабатывает ряд важных вопросов, соблюдение которых повышает сплоченность, улучшает трудовой процесс и стимулирует моральное удовлетворение каждого участника совместного производства.

Что важно в корпоративной культуре

• Миссия.
• Фирменный стиль.
• Деловая этика.
• Ритуалы организации.
• Церемонии.
• Традиции.
• Ценности.
• Климат в компании.

Решение этих задач помогает выделить всю компанию из ряда подобных и повысить чувство единства всех членов организации.

В общем, слово "корпоратив" означает не просто крупное увеселительное мероприятие за счет компании, но и важную часть культуры фирмы. От того, как проходят эти вечеринки, зачастую зависят работоспособность и настрой команды. Так что будьте бдительны и планируйте мероприятие заранее и тщательно, ведь когда закончится корпоратив, фото и впечатления останутся!

0 В нашей стране огромное количество праздников, и многие из них принято отмечать в кругу родных. Однако, с некоторых пор к нам пришла мода, устраивать праздничные мероприятия, которые оплачивала бы сама организация. Да, вы не ошиблись, сегодня мы поговорим о таком явлении, которое называется Корпоратив , что значит вы можете прочесть немного позже. Кстати, рекомендую добавить наш полезный сайт сайт в свои закладки, чтобы постоянно забегать к нам на огонёк, и получать новые знания о молодёжном сленге .
Прежде чем продолжить, я хочу посоветовать вам ознакомиться с ещё парочкой популярных новостей по рандомной тематике . Например, что значит ХайТек , как понять слово Текущий , что такое Отступные , что означает Не зарекайся и т. п.
Итак, продолжим, что значит Корпоратив ? Этот термин происходит из латинского языка "corpus", и переводится, как "тело".

Корпоратив - это вечеринка для сотрудников, то есть для тех, кто работает вместе на одном предприятии, учреждении, фирме и т. п.

Синоним слова Корпоратив: пьянка, корпоративка, вечеринка, корпоративчик, копроративчик.

Пример :

Меня приглашают на корпоратив, поэтому я не смогу с вами посидеть, явка обязательна.

На подобных вписках общаются между собой те, кто и так каждый день лицезреют друг друга по работе. Это настоящее рабство, вы работаете на хозяина в одной комнате, сидите рядом, и вас заставляют ещё отправляться на принудительное мероприятие. Для большинства сотрудников подобные вечеринки стали чем-то вроде обязаловки , за которую они должны быть по "гроб жизни" обязаны своему руководителю.

Если вас не пригласили на корпоратив, не отчаивайтесь, значит вас считают, тем кто не поддаётся дрессировки. Кроме того, это может быть намёком, что вас считают белой вороной , чему вы на самом деле должны гордиться. Вы не такой, как все, вы не раб системы, и не собираетесь лизать пятки своему боссу. Посмотрите на тех, кого пригласили, на их угодливые улыбки, на их дежурный смех, на подобострастие, и скажите себе, что не желаете быть такими же ничтожествами. Кроме того, на корпоративах стараются напоить, чтобы посмотреть, как вы будете вести себя пьяным, вам вообще это нужно? Нахер эти психологические эксперименты, дайте мысленно пинка под зад всем этим лизоблюдам, и с чистой совестью отправляйтесь по своим делам.

Корпоративы были придуманы на Западе, как ещё одна возможность повысить производительность труда у своих работников. Несмотря на то, что говорят об этом сами "хозяева", например "сплочение коллектива" или "повышение лояльности", на самом деле всё это делается лишь в интересах компании.

Однако в России корпоратив , как таковой воспринимается несколько иначе. Отсюда иногда возникают конфликты между сотрудниками, и снижается деловая активность. Хотя у некоторых компаний всё же получается проводить весьма разумную политику, которая позволяет наладить контакт между коллегами из разных отделов, что в итоге ведёт к повышению производительности труда.

На самом деле, корпоратив, это замечательная идея, хотя в некоторых предприятиях его заменяют бизнес-тренингами, что приводит к тому же результату. По сути тренинги и корпоративы служат одному и тому же делу, просто используют разные средства для достижения своей цели.

Прочтя эту статью, вы узнали, что значит Корпоратив , и теперь постараетесь всеми силами "отмахаться" от уготованной вам участи.